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水泥有限公司扎实开展“危险性作业”季度亮点活动
发布时间:【2018-05-02】                        阅读:213 次

为了进一步加强危险性作业安全管理,规范生产现场作业行为,水泥有限公司以开展危险性作业季度亮点活动为契机,统筹安排、狠抓落实,扎实开展各项活动,严格落实各级人员安全管理责任,有效杜绝因危险性作业导致的各类安全事故发生。

大力宣贯,营造良好氛围。水泥有限公司充分利用集中学习、培训、会议、研讨、讲座、各班组在班前班后会逐层动员学习,通过QQ、微信、短信、横幅等各种传播媒介及时将活动要求、活动方案和计划宣贯到公司每个角落,让全员知晓并积极参与到其中,形成良好的活动氛围。

强化督查,确保落地。水泥有限公司牢固树立“人人都是安全员”的责任理念,认真组织开展自查自纠,根据活动内容并结合生产实际情况,制定危险性作业专项治理检查表,每月对危险性作业季度亮点活动开展情况进行检查和考核,对违章行为进行曝光、考核。同时,对因违章作业造成生产安全事故的责任科室及责任人实行“一票否决”,并按照公司《事故管理规定》从严从重处罚,确定各类危险性作业安全管理有效落地。

加强危险性作业安全培训教育。危险性作业季度亮点活动期间,水泥有限公司以保命条款、零伤害条款、救命法则、安全管控法为主题,参考国家有关危险性作业标准化作业视频案例,制作十三类《危险性作业可视化手册》,录制《危险性作业标准化视频》,编制《危险性作业专业化培训课件》,组织各级人员及外来承包商进行培训和考试,对危险性作业负责人、监护人实行作业前安全培训教育和安全技术交底专题培训,并组织生产岗位人员进行监护人资格证培训、考试,对合格的监护人进行公示发放资格证,实现监护人一律持证监护。

强化过程管理,预防事故发生。首先是对危险性作业中涉及到的警戒线、警戒杆、警示告知牌、安全网、安全带等工器具和必要的器材以及检修材料、备品备件统一实行6S定置管理,保持作业环境干净、整洁。其次,各类危险性作业全部设置专人监护,关键装置、重点部位的危险性作业,落实外来单位专人和本单位员工共同监护,实现双人负责。同时,还对危险性作业的措施落实人、审查人、审核人、审批人在审核、审批过程中现场逐一确认,逐层签字负责,坚决杜绝走形式、走过场现象。另外,对作业过程中涉及到的各类特种作业人员,严格审查其资质证件的有效性,并严格要求其持证作业,坚决杜绝无证上岗,并对开停车、检维修、节假日、交接班、恶劣天气等“五个关键时期” 的危险性作业要严格管控,风险较大的实行升级审批,认真落实“两盯一带”措施;在国家举行重要活动的特殊时期,所有危险性作业全面实行升级管控,确保各作业环节的安全。

开展技能比武,提高业务能力。水泥有限公司针对危险性作业管理存在的薄弱环节和重点管控的危险性作业对象,组织开展高处、受限空间、动火等危险性作业实操竞赛活动,同时以工段为单位开展危险性作业找茬活动,通过实操竞赛和找茬活动,重点从风险辨识与评价、措施落实、现场规范、标准作业等方面检验全员危险性作业知识与技能,通过技能大比拼,形成“比、学、赶、超”的良好氛围,切实提高全员的业务技能。

提高标准,打造危险性作业管理标杆。公司依据13类特殊危险性作业的管理要求和标准规范,着力打造吊装作业、动作业火、高处作业标准化作业标杆,同时,每周评选特殊危险性作业过程中表现优秀的作业人和监护人,通过正向激励激发各级人员高度重视各类危险性作业。另外,对风险较大的动火、受限空间特殊危险性作业实行移动视频全程监控,全面提升公司特殊作业安全管理水平,打造危险性作业管理标杆。

据悉,水泥有限公司将通过开展危险性作业季度亮点活动,切实增强各级人员的安全风险意识,不断提高危险性作业管理标准,进一步规范危险性作业行为,使各类危险性作业实现“票证监管流程化、作业行为规范化、现场措施可视化”的管控模式,提升危险性作业安全管理水平,杜绝事故发生。

(文/水泥有限公司  王光斌  编辑/马 薇)

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