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打好“五张牌”,筑牢安全作业“大坝”
发布时间:【2018-05-04】                        阅读:253 次

危险性作业容易造成人员伤亡和财产损失,热电分公司为了强化各级人员安全风险意识,完善危险性作业标准,规范危险性作业行为,开展了危险性作业季度亮点活动,使各类危险性作业实现了“票证监管流程化、作业行为规范化、现场措施可视化”的管控模式,切实提高了危险性作业安全管理水平。

“兵马未动,粮草先行。”在危险性作业执行过程时,为了做到纵向步调一致,横向标准统一,紧贴实际,便于操作,热电分公司在活动开始前下发了《危险性作业安全管理试行办法》,在试行期间将每月暴露出的问题上报安全环保科,安全环保科通过组织了各层级人员进行讨论,并结合现场实际情况,修订完善了《热电分公司危险性作业安全管理办法》,让它成为危险性作业的“指导书”。

“培训不到位是重大安全隐患。”热电分公司开展分类、分层的危险性作业专项培训,由安全环保科牵头,各科分厂配合。以保命、零伤害条款、救命法则、26项管控法等为主题,参考国家有关危险性作业标准化作业视频案例,制作了《热电分公司危险性作业可视化手册》,录制《热电分公司危险性作业标准化视频》,编制了《危险性作业专业化培训课件》,组织对班组长、监护人、外来承包商管理人员等进行安全风险、作业流程、履行职责等培训,对危险性作业负责人、监护人、外来承包商作业人员等进行作业安全措施落实、安全监护要点、应急救援等内容培训,并在培训后组织考试,检验参加培训人员培训效果,实现了承包商、监护人100%持证监护。

强管理、重落实。一是在作业中必须对涉及到的警戒线、警戒杆、警示告知牌、安全网、安全带等工器具和必要的器材统一实行6S管理。二是各类危险性作业,必须设置专人监护;关键装置、重点部位的危险性作业,必须落实外来单位专人和所属区域员工共同监护。三是危险性作业措施落实人、审查人、审核人在审核、审批过程中要逐一确认,现场签字,坚决杜绝走形式、走过场。四是对作业过程中涉及的特种作业人员,严格审查其资质证件的有效性,按要求定期进行检测分析。四是对开停车、检维修、节假日、交接班、恶劣天气等“五个关键时期”危险性作业进行严格管控,风险较大的实行升级审批,认真落实“两盯一带”措施。

树立榜样,打造典范。在活动期间,由安全环保科牵头,检修分厂配合打造高处作业标准化标杆,通过公司内部班组之间、各分子公司的交流取长补短,形成“比、学、赶、超”的良好氛围,提升危险性作业管控水平。同时,由各分厂每月将特殊危险性作业过程中表现优秀的作业人和监护人上报安全环保科,组织评选奖励,并在醒目位置张贴优秀人员的主要事迹,通过正向激励激发各级人员高度重视各类危险性作业,

以赛促学,以学促做。热电分公司以分厂为单元,针对危险性作业管理存在的薄弱环节和重点管控的危险性作业对象,运行分厂与化水分厂进行受限空间作业实操竞赛,检修分厂进行高处、动火、吊装、盲板抽堵作业实操竞赛,同时以锅炉、电气、汽机专业为单位进行危险性作业相互找茬活动,每项危险性作业在当班布置安全措施后,由下一班进行找茬,每发现一项问题,班组绩效加一分,由分厂进行评比审核,通过实操竞赛和找茬活动,重点从风险辨识、风险评价、措施落实、规范作业等方面检验全员危险作业知识与技能。

(文/热电分公司  杨 美  编辑/马 薇)

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